品牌启动：

突破口：
当年诸葛亮面对孟或刀枪不入的藤革兵无可奈何，后来终于找到了破藤革兵的办法。可以看出，突破口就是事物的薄弱点，同时也是事物的要害点。
但突破口不是撬起市场的杠杆支点，它只是新品牌的练兵场或老品牌冲出困惑的小门，所以突破口起的作用是临时的。
启动型市场：产品要打开市场销路，首先必须找准启动的区域市场，其启动方法可按样版市场来投资和经营。选择好的经销商或能力强的区域经理是最快启动市场的前提。
终端占领：据盖洛普公司调查显示：85%家用电器的购买决策在终端，那是展示吸引，90%化妆品的购买决定在终端，那是导购吸引，80%服装的购买决定在终端，那是赞美吸引，终端决定购买决策，所以终端是产品竟争的最后一把杀手锏。
媒体计划：媒体广告是启动市场的助燃剂，当终端铺货后，销售便需要媒体广告的鼓动。如果没有科学、到位的媒体投放计划，做到有的放矢，就会品尝到浪费广告费的恶果。
终端促销：终端促销是品牌斗智斗勇、决一死战、不可避免的商业行为，所以，终端促销的重要性相当突出，所有广告都是为中终端而做的，一切市场人员都是为终端服务的，一切产品都是要到终端去销售的。
终端控制策略：管理的核心是控制，命令的上传下达关键不能打折扣，到位与否是检验控制的唯一标准。
千思服务内容：
终端管理手册；
终端陈列规范；
终端培训手册；
促销组合方案